自“精网微格”工程推进以来，海州区幸福路街道着力探索“三微”治理模式，以“微”破题，聚焦“微网格”，用好“微平台”，办好“微实事”，打通基层社会治理“神经末梢”，激活基层治理内生动力，构建基层共建共治共享社会治理新格局。

       一是建优“微网格”，发挥治理“大能量”。街道创新打造社会治理现代化综合指挥中心，坚持按照网格统一、边界精准、规模适度的标准，优化设立5个社区网格，25个基础网格，590个微网格，构建起“街道—社区—网格—微网格—户”五级网格管理服务体系。凝聚离退休干部、老党员、退伍军人“微力量”，健全微网格员队伍数据库，明确微网格员政策宣传、信息收集、便民服务、纠纷调解、隐患排查等五大协助事项，实现“全能网格+全科服务”的基层治理工作合力。

       二是用活“微平台”，架起服务“便民桥”。街道推行“群众需要、社区吹哨、网格员报道”服务模式，依托网格微信群、“红韵海州”智慧党建APP、王福霞“五心”工作室、百姓会客厅、园丁议事厅等“线上+线下”民意收集平台，有机整合基层治理与服务的痛点和难点。充分发挥微网格员“五大员”作用，联合“三官一律”相关职能部门下沉，形成基层治理的联调联治制度。让大事不出“网”、小事不出“格”，打通社区与职能部门互动的便捷通道，实现“网格有难事、社区来召集，部门帮解决”新机制。

       三是办好“微实事”，兜起民生“大幸福”。街道坚持以民生问题导向，从群众实际需求出发，聚焦生活中的小事，积极开展幸福“无线”飞线整治行动，清理杂乱线缆240余处，新建充电桩26个，增设充电车位501个；创新推进垃圾分类工作，新建垃圾分类房4座，新增装潢垃圾暂存点3处，新添垃圾桶200余个；扎实做好困难帮扶工作，为5人申领“以奖代补”资金，为47人完成就业困难人员认定，为52户困难家庭申请保障房。办实办好群众“关键小事”，让百姓收获更多“小确幸”。

       下一步，幸福路街道将继续深化基层网格治理“微品牌”打造，以品牌促提升，不断提高基层治理的服务能力和服务水平，持续增强居民的“满格”幸福感、安全感和获得感。