日前，江苏省东海县城管局召开会议，按照县委、县政府的统一部署，组织城管系统党员干部职工、执法管理人员，认真学习贯彻中央《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》文件精神，以推行“三项”机制工作为抓手，助推城市执法管理高质发展，提升市容市貌、环境卫生、综合整治工作水平，为东海县创建国家文明城市增色添彩。

践行例会机制，及时解决问题。该局每周安排1次为工作汇报日，由各科室、分队负责人对自己管辖的工作进行系统总结汇报，对工作中发现的新问题、难点进行梳理，同时制定下一步工作计划。局班子成员领导对具体工作情况进行全面汇总，并对相关问题、困难进行探讨，明确解决方案及制定实施计划。“每月10日、20日、每周一例会”是城管局一直坚持的工作方式，经过逐步推进、完善，完全适应城市管理各项工作发展的需要，对城市管理执法工作的开展，具有一定的指导推动作用。

践行督查机制，推动任务落实。实行网格化管理区域，每周不定时对网格管理落实情况进行实时督查和追责，使城区流动商贩摊点规范经营。在督查过程中，一旦发现乱停乱放、店外经营、摆摊设点行为，违规设立广告牌、搭建简易停棚，随意倾倒垃圾等，督察人员立即通过城管、环卫“微信群”进行通报，并责令在整改期限内务必完成整改，对未按期限内完成整改的周一例会进行通报，实行督查扣分。对不认真履职的有关负责人进行追责，并按照考核要求扣除相应绩效考核工资。

践行协作机制，提高管理效能。城市管理的难点、痛点，往往与居民切身利益有关。因此，推行城管+工作机制，按照法定权限和法定程序，严格执法，文明执法。遇到当事人暴力抗法或采取其他方式干扰、阻挠、威胁城管执法工作的，公安部门密切配合，严厉打击妨碍执行公务的违法犯罪行为，切实保障城管执法工作的顺利开展，提升城市容貌，让营商环境“更舒适”，进一步强化市容环境整治力度，提升城市环境卫生管理水平。

下一步，该局深入践行鼓励激励是基础，容错纠错是保障，能上能下是导向，把“三项”机制运用贯穿在城市管理工作的各个环节，通过层层传导压力，使得各项制度得到全面落实，真正打造了一支政治过硬、业务精湛、激励奋进的城市管理执法队伍，在城市管理文明执法、环卫清扫保洁、整治大气污染、防尘降尘等工作中取得成效，推进创建文明城市工作有序开展。