近年来，连云港两级法院及广大执行干警，抓住历史机遇，强化组织推动，如期实现了“基本解决执行难”目标任务，有效推进“切实解决执行难”各项工作。

       全市法院深入落实中央文件精神，扎实推进构建党委领导的综合治理执行难工作大格局，凝聚多方共识，推动执行联动，形成整体合力。与公安、检察院联合构建打击拒执罪机制，组织集中宣判，发布典型案例，获评全市重点项目创新奖。强化与市住建局就问题楼盘处置相互协作机制。与市财政局就加强无法发放的执行暂存款管理联合出台意见，将不明案款打包财政托管，实现执行案款管理的高效透明运行。与市公安局、市发改委对失信被执行人实施限制入住高档宾馆联合惩戒在全省率先制定出台合作备忘录，助推诚信连云港建设，多次被评为社会信用体系建设工作一等次单位。全市法院充分发挥执行职能，落实“六稳”“六保”，助力企业复工复产，营造良好的营商环境。

       坚持“三统一”管理体制改革，完成执行指挥中心“854实体化运行”迭代升级，通过指挥中心运行态势分析、网络查控等若干个智能化、信息化的系统平台，有效打破“一人或团队包案到底”的传统办案模式，实现以执行指挥中心为中枢，以“执行案件无纸化”和“执行事务中心”为依托的民事执行实施权“一体两翼”新机制。去年，以政法队伍教育整顿为契机，全市法院执行条线成功开展了执行案款清理、超长期案件清理、执行作风整治等顽瘴痼疾治理行动，全面提升执行队伍“四化”水平。在全省首创与检察院就加强民事执行活动法律监督协作配合联合出台意见，全流程加强执行权行使的监督制约。制定执行权力责任清单，压实廉政建设主体责任，强化“一案双查”等制度机制执行，有力推动执行工作规范化、执行队伍廉洁化建设。