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【诚信万里行】江苏省信用管理示范企业:连云港杰瑞电子有限公司

来源 :海州区发改委 访问次数 : 发布时间:2022-08-15

       连云港杰瑞电子有限公司是特大型国有重要骨干企业中国船舶集团有限公司下属国有控股公司,中国海防(sh600764)全资子公司2004年由中国船舶第七一六研究所(江苏自动化研究所)自动控制器件研究中心改制成立,是国家高新技术企业、首批国家军用电子元器件合格供应商、国家两期火炬项目的实施单位、国家专精特新“小巨人”企业,江苏省信用管理示范企业、江苏省两化融合示范企业。

      公司拥有“全国现场管理五星级现场”评价的电子组装车间,建有国内先进的SMT、混合集成、电子部件和设备总装生产线,具备先进的单片集成电路、混合集成电路、微电路模块、光机电自动控制设备和系统、计算机信息系统的研发、制造、试验及检测条件。

      挂靠公司的“中国船舶工业电子转换模块检测中心”是国内专业从事轴角转换器件和高可靠电源检测的检测机构,通过了国家实验室认可、国防科技工业实验室认可和计量认证。
       公司拥有企业技术中心、自动控制器件工程技术研究中心和道路交通信号控制工程中心等省级科研创新平台,先后承担了二十多项省部级科研项目,获得省部级科技进步奖20余项,拥有6项国家级新产品和19项省级高新技术产品。现拥有授权专利177件、软件著作权197件、集成电路布图设计10项,主持完成轴角转换模块行业15项标准制定、参与1项智能交通行业标准制定。
       公司始终坚持“科学规范、畅通闭环、促进发展、追求卓越”的管理理念,不断加强技术创新和管理体系建设,通过了GJB9001B和GB/T19001质量管理体系、GB/T24001环境管理体系、GB/T28001职业健康安全管理体系和军工系统安全生产标准化二级企业认证。

       随着公司销售规模的日益扩大,如何防范经营风险,形成持续的竞争优势成为当务之急。而在众多经营风险中,信用风险作为关键的一部分势必要引起足够的重视。自2013年开始,公司即在认真学习《江苏省企业信用管理规范(试行)》等文件的基础上,逐步开展信用管理体系的建立工作,从制度发布、职能设置到具体运作等方面,将文件精神渗透到日常经营管理活动的每一方面,以下分别加以说明:

       1、制度方面

       公司先后发布了一系列管理办法,确定了公司开展信用管理工作的总体要求和职能部署,主要包括客户资信调查、客户信用等级评定、客户授信原则、客户授信的执行与监督等内容。

       2、职能设置方面
       公司设立信用管理工作牵头部门,主要负责信用管理相关政策的制定、监督客户信用档案建立和授信政策执行以及组织客户信用档案更新和信用等级、授信额度调整。而信用管理的具体执行工作由业务部和财务部负责。业务部门负责整理客户资信资料、核实客户资信情况,并建立和维护客户信用档案。财务管理部门负责资信材料的审核,并监督客户信用档案建立和授信政策的执行。
       3、信息系统方面
       公司的ERP系统中添加了“信用管理”模块,可实现信用档案建立、信用评估、信用授予和信用查询等功能,同时,该模块与产品发货相关联。通过这种方法,可在降低坏账风险的前提下,实现销售收入最大化。
      4、信用监控方面
      信用监控分为事前、事中和事后三个方面。
      01事前监控。主要是按照相关规定,在合同签订前履行合同评审流程,按合同金额及类型不同,分别实行授权评审、会签评审和会议评审,客户信用风险评估作为其中的一项,由信用管理部门负责评估。同时,根据客户信用管理的相关规定对客户基本情况进行了解,尤其是客户的财务及信用状况、履约能力等。
      02事中监控。借助ERP系统的销售、生产、财务等报表,公司领导层和各业务部门对新签合同金额、生产履约率、交付履约率、累计收款等指标进行跟踪,及时发现异常情况并分析改进问题,指导今后的生产经营工作。同时,将新签合同金额、履约率等指标纳入到各部门的绩效考核体系,实现部门业绩与公司的经营活动挂钩,实现良好的督促作用。
      03事后监控。财务管理部门建立应收账款月报制度,各部门对照财务部每月提供的应收账款明细,及时核对、跟踪客户的回款情况,确保在约定付款期限内完成应收账款回收。对于坏账损失,按照规定程序核销,同时财务部根据坏账信息及时调整客户信用评价指标,并反馈至企划部。每年末编制账龄分析表,全面掌握应收款项的账龄结构,在此基础上,对客户信用等级和授信额度进行集中更新。
       诚信是企业赖以生存的基础,是企业的生命,也是企业核心竞争力的重要组成部分。现代企业之间的竞争,不仅仅是产品质量、价格竞争,更重要的是企业品牌、企业形象的竞争。企业只有高度重视诚信建设,才能在市场竞争中赢得信誉,提高企业的知名度和美誉度,才能提高竞争力,从而赢得市场,健康持久地发展下去。

       公司通过建立企业信用管理机制,有效控制信用风险,提高信用活动的效率保障信用交易的顺利进行,信用管理活动大大降低信息不对称的程度,使企业对授信对象有一个比较全面准确的判断和分析。